Kvinner i kommunikasjon: intervju med Marilyn Cicoria di Mabina

Å bli voksen er absolutt en viktig milepæl, både for en person og for et merke, og i dette spesielle tilfellet for oss.
Når kvinnen fyller 18 år, har vi besluttet å starte et prosjekt for empowerment for kvinner som fokuserer på kvinner som jobber innen kommunikasjon.
Marilyn Cicoria, sjef for markedsføring og kommunikasjon for Mabina, svarte på 5 viktige spørsmål for oss og forklarte hvordan ekte empowerment overvinner kjønnsforskjeller.

1. Hvordan er "det å være kvinne" i arbeidslivet?

Å være kvinne i arbeidslivet betyr å ha uendelige muligheter, hvis du er i stand til å se dem, forstå dem, forstå dem og hvis du velger å jobbe i et selskap med en visjon som ligner på din. Å vite at et selskap ledes av mennesker som deler din samme verdisakse, fører til enklere arbeid, virkelig delte mål, mindre innsats, ekte tilfredshet.
For meg betyr det å være kvinne i et selskap å dra nytte av den delen av emosjonell intelligens som kvinner, i likhet med menn, har i tillegg til at kvinner i noen tilfeller kan "kle" den med et snev av "åpenhet" for situasjoner og følelser ., til folket. Og dette kan føre til en utvidelse av visjonen, omsorgen, til en ekstra detalj - planlegging eller menneskelig - som kan gjøre forskjellen.
I dag har jeg det privilegium å ha en sjef, en mann - administrerende direktør i Mabina - begavet med autentisk emosjonell intelligens, finesse og menneskelig innsikt så vel som forretninger.
Fra dag én, med tillit, var han i stand til å forstå min maskuline og feminine side, slik at jeg kunne trene både av hensyn til virksomheten og min personlighet.
Hva er enklere? Hva er mer givende?
Eksistensen av sektorer der kvinner er utsatt for forutsetninger er ubestridelig - bilindustrien er et eksempel - fordi de blir anerkjent som "maskuline", men alt ligger i å kjenne hverandre: hvis du har kompetanse og karakter, er du også i stand til å bryte forforståelsen.
Å kjenne sine egenskaper, sitt potensial er det første og mektigste verktøyet vi har for
"Få mest mulig ut av oss" og gi ditt beste. Vi klager ofte på at vi ikke blir verdsatt som ressurser, men jeg er av den oppfatning at før vi venter forståelse for andre, har vi en plikt til å forstå oss selv, forstå hva vi virkelig er gode på, hva vi liker å gjøre, hva vi gjør godt . Når dette er forstått, må vi jobbe slik at "våre sjefer" lar oss gjøre det bedre.
Hvis du ikke kjenner dine kvaliteter, vil du aldri utnytte dem, verken for deg selv, eller for selskapet, eller med menn, eller "mot" menn; hvis du kjenner deg selv, vil du lære å kjenne verden og erobre den, uavhengig av kjønn .

2. Hva var "empowerment for kvinner" for deg som 18 -åring?

Jeg vokste opp med en mor som også var en søster, bestefar, bestemor, partner, fortrolig, venn, fiende. De som i dette årtusenet er definert som "kvinner med baller". Av denne grunn, for meg, var kvinnelig empowerment ikke et eksternt element i livet mitt, min mentalitet, min normalitet, det var en integrert del av eksistensen. For meg er det ingen mening å snakke om empowerment av kvinner, fra et grammatisk, logisk, humanistisk synspunkt: den virkelige empowerment er menneskehetens, ikke kjønnets. Jeg tror sterkt at kvinner og menn representerer to universer som er komplementære og perfekte nøyaktig i møtepunktet deres.
Jeg elsker og ønsker å være en kvinne som kan være ved siden av menn når det trengs, bak om nødvendig,
fremover hvis nødvendig, bort hvis det er riktig. Å ha følsomheten for å forstå hvilken som er den riktige siden å være på, tror jeg er en av hemmelighetene til lykke.

3. Tre ord du forbinder i dag med "kvinners empowerment"

I dag har kvinner alle elementene å unngå resort til myndiggjøring.
Jeg tror at begrepet "empowerment of women" er arven etter en mørk og vanskelig historie for kvinner, men som vi nesten helt har frigjort oss fra. I dag fyller vi - også med støtte fra menn - den kvinnelige sorgen som historien har gitt oss tilbake, med fakta: vi kan derfor endelig gi avkall på et slagord som ikke lenger har sted å eksistere, og slutte å kjempe mot menn., begynner å se dem også som ressurser og allierte og ikke som elementer i en kontinuerlig, nedverdigende, konfrontasjon. Det er ingen konkurranse, det er ikke en film med den mest spektakulære forbikjøringen, det er et lagspill mellom forskjellige og vinnende sjangere. Empowerment er et fantastisk menneskelig faktum.

4. Hva ville du sagt til 18-åringen selv?

Jeg skulle gjerne forstått umiddelbart at egoisme ikke har noe negativt, og at å sette seg selv i sentrum er det første trinnet for å åpne seg for verden på en mer autentisk måte. Utdanning, fra mønstre I dag er det vinnende mønsteret mønster for hva Jeg vil og kan være: mønsteret i min daglige kreativitet.

5. Hvor stort behov er det for å snakke om empowerment av kvinner i dag og hva som bør gjøres?

At kvinner sløser med å kjempe igjen i navnet til kvinners empowerment er en nedverdigende dårskap mot seg selv. Det er tid for fakta, uten kamp. Det er ikke nødvendig å rope hva vi er, det er nødvendig å leve og arbeide med å demonstrere verdiene vi tror på.
Jeg kjenner igjen verdien og smerten i kampene til de som gikk foran meg, og som har tillatt meg og alle kvinner å være det vi er i dag, men fra nå av har vi plikt til å forandre og innvie en historie med et nytt kurs, der etiketten for kvinnelig empowerment ikke eksisterer.
Det er et faktum at kvinner har talenter, ferdigheter og følsomhet: det er ikke lenger behov for å erklære det. Det er ikke nødvendig å rope det til noe eller noen, det må demonstreres hver dag med fakta, slik menn gjør og må gjøre; som alle mennesker gjør og må gjøre, uavhengig av etiketter, trender, bevegelser.
Arbeid, i selskapet eller på deg selv, gjør deg fri fordi det starter fra kunnskap. Og det er ingenting mer myndiggjøring av kunnskap.