Kvinner i kommunikasjon: intervju med Diesels Serena Pederiva
Å bli voksen er absolutt en viktig milepæl, både for en person og for et merke, og i dette spesielle tilfellet for oss.
Når kvinnen fyller 18 år, har vi besluttet å starte et prosjekt for empowerment for kvinner som fokuserer på kvinner som jobber innen kommunikasjon.
Serena Pederiva, markedsføringssjef i Sør -Europa, svarte på 5 viktige spørsmål for oss og forklarte hvordan kvinner skal føle seg lik posisjonene de innehar.
1. Hvordan er "det å være kvinne" i arbeidslivet?
Min erfaring er positiv, jeg var så heldig at jeg ikke ble utsatt for spesiell diskriminering i løpet av min karriere, fordi både kommunikasjonsdisiplinen og det spesifikke feltet i arbeidet mitt er sammenhenger med en kvinnelig tilstedeværelse uten minoritet. Det er vanskelig å generalisere, men det er imidlertid , det er sant at i beslutningskontekster (det være seg politiske, økonomiske, sosiale ...) representerer kvinnelige figurer fortsatt en ubetydelig prosentandel, noe som indikerer at likestilling fremdeles er langt unna.
Når det gjelder temaet kvinner i arbeidslivet, kommer ofte begrepet kvinnelig ledelse frem, og hvordan dette er preget av noen iboende og naturlige trekk hos kvinner, for eksempel større evne til å lytte eller forholde seg enn mannlige kolleger. Jeg mener ikke at disse egenskapene egentlig ikke tilhører den kvinnelige naturen, men min følelse er at hvis vi som kvinner fortsetter å insistere på dette problemet, blir vi selv-ghettoisert gjennom stereotyper. I min personlige erfaring har jeg imidlertid måttet forholde meg til menn som er veldig tilbøyelige til å lytte og kvinner som ikke var det, og omvendt: dette er ganske enkelt egenskaper som er en del av den enkelte person. Jeg er klar over at visse karaktertrekk er mer iboende i det kvinnelige kjønn, fordi de er en del av sin rolle (selv om det bare er potensielt) som mødre, men jeg tror ikke dette er et punkt som kvinner bør fortsette å insistere på. Det som imidlertid bør utnyttes, er en kultur av et grunnlag som forklarer hva berikelse gir på alle nivåer mangfoldet, som eksisterer ikke bare mellom forskjellige kjønn, men også mellom kvinne og kvinne. kulturen i vårt selskap.
Jeg tror det er viktig å understreke hvordan vi i mangfold kan uttrykke det maksimale potensialet for hver og hvor mye vi følgelig bør favorisere opprettelsen av arbeidsmiljøer som er så heterogene som mulig.
Se også
2. Hva var "empowerment for kvinner" for deg som 18 -åring?
Ved 18, starter denne oppfatningen hovedsakelig fra eksemplet på kvinnene rundt oss. Min erfaring har sett kvinner som er veldig aktive i samfunnet sitt, som ønsket å oppnå arbeidsoppfyllelse, uten nødvendigvis å gå gjennom prestisjetunge karrierer, og som hadde klart å forene arbeid og privatliv, så jeg har aldri opplevd å være kvinne som en grense.
Da jeg gikk på videregående hadde en lærer, en tidligere sekstiåtte år gammel, tilbudt oss noen opplesninger knyttet til feminisme og tanken på forskjell: fra det øyeblikket forsto jeg hvor mye forståelsen av de gigantiske trinnene som er tatt forrige århundre er grunnleggende for ikke å gi opp. ta for gitt slike prestasjoner.
3. Tre ord du forbinder i dag med "kvinners empowerment"
Representativitet: så lenge vi ikke er tilstede på maktstedene, vil vi neppe kunne ta med oss alle like muligheter vi har krav på. Dette gjør meg til fordel for kvinners kvoter: hvis det på den ene siden er riktig å ønske å være en del av utøvende bord takket være egne fortjenester, på den andre er det nødvendig å pålegge en forpliktelse som skaper en tradisjon.
Bevissthet: rettighetene som er oppnådd gjennom kampene som har blitt utkjempet til nå, må ikke tas for gitt, det er nødvendig å være klar over sine rettigheter for å handle.
Solidaritet: kvinner må slå seg sammen med andre kvinner og gjennomføre felles prosjekter for like muligheter.
4. Hva ville du sagt til 18-åringen selv?
Det jeg vil anbefale til den 18 år gamle meg, er å være mye mer trygg på meg selv og å drømme stort, noe som hjelper mye å nå toppen. Jeg vil også si for å unngå unødvendige bekymringer knyttet til mangelen på anbefalinger eller kunnskap i arbeidslivet, fordi de ikke var nødvendige for at jeg skulle gjøre en karriere. Dette er de samme tingene som jeg også vil anbefale til dagens 18-åringer, i tillegg til å ikke la seg påvirke av en "typisk feminin usikkerhet, bedragersyndromet": aldri føle meg til "rollen man spiller, ledsaget av frykten for at andre "oppdager" vår utilstrekkelighet; vi må innse at vi er opp til "det vi gjør.
5. Hvor stort behov er det for å snakke om empowerment av kvinner i dag og hva som bør gjøres?
Det er viktig å snakke om kvinners empowerment og handling, fordi vi fortsatt er langt fra like muligheter på jobb, så vel som i privat sektor. Det er nødvendig å utdanne og lage kultur om dette problemet, vi må sikre at disse problemene passerer gjennom skolebordene og, selv før, gjennom familieopplæring. Da jeg tidligere snakket om solidaritet, gjorde jeg det også for å gi myndighet: Som kvinner og potensielle mødre har vi som oppgave å gi våre barn, menn eller kvinner, en funksjon av et ekte samfunn av like muligheter . På denne måten må vi sikte på å overvinne de negative kulturarvene som ennå ikke er løst, og utelukke at det opprettes en kontekst der menn og kvinner har de samme rettighetene, på jobb og ellers.
