Kvinner i kommunikasjon: intervju med Serena Lorenzoni fra Wavemaker
Å bli voksen er absolutt en viktig milepæl, både for en person og for et merke, og i dette spesielle tilfellet for oss.
Når kvinnen fyller 18 år, har vi besluttet å starte et prosjekt for empowerment for kvinner som fokuserer på kvinner som jobber innen kommunikasjon.
Serena Lorenzoni, Senior Digital Lead for Wavemaker, svarte på 5 viktige spørsmål for oss og forklarte hvorfor kvinner har "en kant".
1. Hvordan er "det å være kvinne" i arbeidslivet?
Å være kvinne ... Faktisk må jeg si at det å være kvinne er etter min mening så fantastisk og "rundt" at det forkorter distansen. La meg forklare: Jeg blir stadig mer overbevist om at kvinner har noe mer. Kan det være det ekstra beinet i DNA? Eller vil det være en medfødt kraft som vi har inne? Jeg vet ikke, men faktisk jo mer jeg vokser jo mer innser jeg at vi kvinner er sterkere, vi klarer å forstå mange nyanser, vi vet hvordan vi skal håndtere alle situasjonene som ligger foran oss og fremfor alt gjør vi det med en styrke og besluttsomhet som skiller oss. Og jeg sier dette objektivt, uten absolutt å ville gjøre sexisme tvert imot.
Alt dette har åpenbart også innvirkning på arbeidet: kvinner er ikke mer eller mindre gode enn menn, de er rett og slett ofte mer oppmerksomme, mer empatiske og mer besluttsomme. Alt dette kolliderer deretter med samfunnet, som pålegger en livsmodell for den kvinnelige stereotypen og dermed spørsmålet om balansering av personlig og profesjonelt liv, men dette er en annen historie ...
Se også
2. Hva var "empowerment for kvinner" for deg som 18 -åring?
I utgangspunktet var det det det er kvadrert for meg i dag. Det var å kunne gjøre alt, absolutt alt jeg ønsket uten kompromisser. Det gikk ut av veien, sporet nye mønstre og, hvis vi vil, motsatte mønstre til de som er designet av andre. Det løp fra alt for å finne min livsstil, min måte å jobbe på, min verden; det var i utgangspunktet sjåføren som fant meg selv.
3. Tre ord du forbinder i dag med "kvinners empowerment"
Det første er utvilsomt besluttsomhet, en forutsetning for å være lykkelig, som i utgangspunktet er det eneste som betyr noe.
Det andre er empati: bare de som kan forstå den andre vinner, vinner fordi de skaper solide relasjoner og fordi et samlet lag er et lag som vinner. Med team mener jeg imidlertid ikke at de er en gruppe som består av flere fag; Jeg tror at det første teamet en kvinne må skape er med seg selv, fordi empati mot seg selv er grunnlaget, selv for å skape en gruppe.
Og så sier jeg frihet: tankefrihet, frihet fra ordninger og derfor evnen til å generere nyhet.
4. Hva ville du sagt til 18-åringen selv?
Definitivt for å følge instinktene dine, etter 18 kan og må du ta feil, og det er ikke noe vakrere enn å se tilbake og si "jeg prøvde" selvfølgelig også i håp om å fortsette med "And I did it!".
5. Hvor stort behov er det for å snakke om empowerment av kvinner i dag og hva som bør gjøres?
Mye, alltid og uansett. Det jeg alltid sier er at vi er litt kortsiktige: hvis jeg tenker på empowerment av kvinner, tenker jeg på situasjonen min, jobben min, byen min. Men faktisk er Milano og mye av det som utgjør en liten verden, ofte, og jeg vet det godt fordi jeg kommer fra en liten provinsby. Det, så vel som i en veldig stor del av Italia og verden, er situasjonen veldig annerledes enn den vi opplevde i Milano.
Når det er sagt, tror jeg det er en vesentlig ting, noe som må begynne når et barn blir født. Det jeg har hatt den enorme flaks å ha må skje: en familie som driver deg videre og som alltid forteller deg hver dag at du kan alt, du kan komme hvor som helst og du kan få alt du drømmer om, bare tro på det og jobbe hardt for å få det.
