Kvinner i kommunikasjon: intervju med Eleonora Rocca grunnlegger av Digital Innovation Days

Å bli voksen er absolutt en viktig milepæl, både for en person og for et merke, og i dette spesielle tilfellet for oss.
Siden kvinnen har fylt 18 år, har vi besluttet å starte et prosjekt for empowerment for kvinner som fokuserer på kvinner som jobber innen kommunikasjon.
Vi hadde gleden av å intervjue Eleonora Rocca, grunnlegger av Digital Innovation Days, som fortalte oss om sin utrolige opplevelse som kvinne i verden av markedsføring og digital.

1. Hvordan er "det å være kvinne" i kommunikasjonsverdenen?

Min erfaring som kvinne i kommunikasjonsverdenen har vært veldig variert og begivenhetsrik. Jeg begynte på HP da jeg var 20, og samtidig begynte jeg på jus og studerte engelsk fordi London alltid har vært min drøm. Klokken 23 skjønte jeg imidlertid at jeg ikke ønsket å bli advokat, så jeg tok en mastergrad i markedsføring og kommunikasjon. Og derfra begynte min vertikale karriere i denne verden. Jeg begynte fra salgs- og prosjektkoordineringens verden og begynte deretter på en vei som gründer, som hadde sin første drivkraft da Mashable i 2015 ba meg om å organisere de første Mashable sosiale mediedagene, og jeg aksepterte det og omdannet dem på få år til en ekte virksomhet med det som senere tok navnet Digital Innovations Days. Hvis du er interessert i arrangementet, her er all informasjon.

Jeg bodde først i Roma, deretter i Milano og deretter i London, og innså hva som var en drøm jeg hadde som ung jente, og hvor jeg i tillegg til Digital Innovation Days -prosjektet fortsetter min karriere innen markedsføring, en disiplin som har tillatt meg å utvikle mine to sjeler: salg og en kreativ person med lidenskap for digitalt.

I "å være kvinne gjennom denne reisen har jeg funnet vanskeligheter, og jeg fortsetter å finne dem, selv i London. Teknologien for eksempel administreres av 90% av menn, og jeg hadde også inntrykk i selskapet at hvis du står opp i møte og du er den eneste kvinnen, selv om du er en sterk leder, er det alltid litt ærefrykt, som om det er bak mannens hjerne, dessverre er det fortsatt litt rart å se en kvinne ved bordet.
I forretningsmiljøet er det verre. 99% av samtalepartnerne er menn, kvinner er svært få. Ved Singularity University i California var det 90 verdensledere, bare 10 kvinner. I mitt nye styre er de alle menn. Bocconi starter opplæringsprosjektet? Av 8 lærere var jeg den eneste kvinnen. Blant de 14 foredragsholderne i Monte Carlo for et dedikert blokkeringsarrangement, var jeg den eneste kvinnen.
Vi er i mindretall, og følelsen jeg har, selv fra kolleger som respekterer meg, er at for menn er du alltid den yngre søsteren som skal beskyttes og skjemmes. Som også er vakkert, men opp til et visst punkt, fordi jeg også er en gründer.
Svært ofte spør de meg dessuten: "og når en familie?". La oss klargjøre én ting: vi trenger ikke alle å gjøre ting på samme måte, eller i samme rekkefølge. Alle står fritt til å ta sitt eget valg, vi er ikke forpliktet til alle å bevege oss på samme måte. Det er et veldig viktig budskap å sende, for selv om vi har gjort fremskritt og det er mange virkeligheter som inspirerer kvinner og skaper forurensning, fellesskap, må vi fortsatt jobbe med det.

2. tre ord du forbinder med empowerment av kvinner

Personlighet, selvfølelse og besluttsomhet. Vi må be jentene om ikke å være redde for å hoppe inn, slutte å ikke tro på det nok eller ikke tro at vi er i stand til noe. Vi trenger allerede å forurense universitetet, utdanne jenter om begrepet empowerment av kvinner og få dem til å forstå hvilke reelle muligheter det er på markedet.

3. Hva ville du sagt til 18-åringen du og 18-åringene i dag?

Til den 18 år gamle meg vil jeg si å lære å være mer diplomatisk, noe som hjelper i mange situasjoner. Jeg har blitt mer siden jeg har bodd i Storbritannia, fordi det er en modus vivendi. Gjennom årene har jeg lært å forstå av britene hvor viktig det er å la ting glide på deg og at du ikke kan kjempe mot alt og alle, du må velge hvor du vil investere energien din, som min eks veldig flinke sjef fortalte meg.
For dagens jenter, selv om det kan virke motstridende: løsne deg litt fra sosiale medier, ikke la deg lure av tanken på at det å være påvirker er en enkel ting fordi det også er en jobb og krever innsats. Men ikke la deg lure av livet på sosiale medier, det er ikke det virkelige livet, for så mye som vi kan være autentiske, er vi aldri 100% autentiske fordi ingen vil dele de negative delene av livet, og virkeligheten består av begge positive hendelser. enn negative. Konsentrer deg om ditt indre, spør deg selv og prøv å forstå hva du virkelig liker å gjøre, hva er inspirasjonene dine. Eksperimenter, skriv dagbok, tegne, reise, lage mat, prøv å forstå hva dine lidenskaper kan være, dyrk dem, gå utover mønstrene de pålegger oss, lytt virkelig til det du vil gjøre.

4. Hva bør gjøres for å utvikle empowerment for kvinner?

Mentorskap er veldig viktig, og støtter de yngre figurene med mentorer, erfarne og dyktige mennesker. Imidlertid må de stå utenfor arbeidskonteksten, fra divisjonen de jobber i, som ikke påvirkes av dynamikken i arbeidsteamet, og som kan inspirere uavhengig av alt.
Et annet veldig fint initiativ, foreslått på Twitter, er figuren til sponsoren, noen som tar deg videre fra et karrieremessig synspunkt. Mer enn å inspirere deg, det tar dine ferdigheter og får deg til å vokse, det fører deg videre i selskapet. Det er viktig å vite hvordan man skal jobbe sammen med de riktige menneskene, og det bør læres allerede på universitetet, på skolen, ikke for å se hvem som er høyere i rang eller bedre som konkurrent, men som noen som kan få deg til å vokse, med hvem du kan gjøre en skikkelig jobb. team. Å ha selvtillit er viktig, ha besluttsomhet og vite hvordan du skal oppføre deg, men du må også være ydmyk, ha evnen til å si "han er bedre enn meg" og ha ønsket om å støtte ham for å vokse.