Women in Communication: intervju med Carola Salva fra Havas Health & You Italia
GWPR, eller Global Women in PR, har ankommet Italia. Men hva er GWPR? Vi snakker om en ideell forening, grunnlagt i 2015 i Storbritannia, hvis mål er å skape globale muligheter for vekst, forbindelse og integrasjon mellom fagfolk i PR-sektoren og mer generelt innen kommunikasjon. Du forsto riktig, "profesjonelle", ikke "fagfolk" generelt, fordi kvinner er i sentrum for arbeidet i denne foreningen. Den italienske virkeligheten til GWPR ble lansert 21. mars 2019 med sikte på og ambisjoner om å skape muligheter for diskusjon for å forbedre erfaringer, ideer og profesjonelle relasjoner om temaet "kjønnsgap", og oppmuntre til dialog, deltakelse og inkludering. Bidra til å skape en verdikultur som er i stand til å skape enda mer meningsfulle forbindelser. I spissen for dette prosjektet, Carola Salva, tidligere administrerende direktør i Havas Health & You Italy, som vi hadde muligheten (og gleden) til å intervjue.
Hva er målene med GWPR Italia?
GWPR omhandler mangfold i Italia med sikte på å integrere og forbedre det i arbeidsmiljøet. Vi ønsker å markere virkningen av forskjeller som forsterkning av bare én ting: intensjonen om å skape en verdikultur. Mann og kvinne oppnår sammen fantastiske ting, de er i stand til å befrukte denne integrasjonen, selv om kvinner trenger å utvikle større bevissthet om seg selv (om de mangfoldige selvene de er naturlig utstyrt med). Og det er ingenting sterkere enn oppmuntring, akkurat det GWPR ønsker å gi dem. Som? Gjennom et veilednings- og opplæringsprosjekt som tar sikte på å generere nye tankeganger, både rettet mot kvinner som håper på store roller, men også på stigende stjerner. GWPR ønsker å forplikte seg til å gjøre kvinner mer bevisste, gjennom å skape dype og oppriktige relasjoner som oppmuntrer dem til å komme seg ut av sin "komfort- og ubevissthetssone", og gjennom å lytte. Et eksempel? Mange av prosjektene som GWPR vil være talsperson for, vil bli foreslått direkte av medarbeiderne til styret. Vi vil alle være ambassadører og en del av samme stemme, kvinnens. Den "store ideen" kan være hvor som helst, ikke bare på toppen. Selv om GWPR ble født som en forening rettet mot kvinner innen kommunikasjon og PR, er målet å vise seg til stede og sammen med alle kvinner og fagfolk som tilhører ulike sektorer.Vi ønsker og må diskutere sammen vår nåværende rolle i å skape endringer vi trenger, også som fleksibilitet, likelønn og karriereveier for å få mest mulig ut av disse konseptene og gå sammen mot en dimensjon av konkretitet.
Se også
Hvilke verdier synes du er viktigst på arbeidsplassen?
Verdiene jeg setter mest pris på, og som jeg tror er grunnleggende for å skape et arbeidsmiljø der kvinner, så vel som menn, kan føle seg komfortable (og derfor gjøre jobben sin godt) er tillit og autentisitet. To grunnleggende aspekter for å implementere autentiske integreringsprosesser.
Tillit er en verdi som er like grunnleggende som kompleks. Det er en verdi som går hånd i hånd med gjensidighetsbegrepet. For å skape et produktivt arbeidsmiljø er det avgjørende at det opprettes et gjensidig tillitsforhold mellom ledere og samarbeidspartnere, for å forstå hverandres behov og respektere sine plikter. Konseptet med livsarbeid er basert på denne kombinasjonen, som er grunnleggende, spesielt når vi tenker på og forholder oss til en arbeider som er i ferd med å bli mor eller som nettopp har blitt det. Og det er også en kombinasjon der livet kan organiseres på en slik måte at et fruktbart forhold etableres mellom arbeid og familie, som lar oss forlate ideen om at for å oppnå visse arbeidsmål er det nødvendig å gi opp personlige, og omvendt. å være fleksibel, og forstå at tillit er som en økonomisk ressurs som påvirker all produktivitet, er limet i verdikjeden. Flygende tillit betyr å pleie et enormt potensial.
En annen grunnleggende verdi er autentisitet. Utvekslinger er mest fruktbare når en kvinne viser sin ekthet. Vi tenker på begrepet emosjonalitet, som alltid har blitt betraktet av oss kvinner som noe å skjule for å hindre at den mannlige motparten betrakter det som den eneste verdien å "evaluere oss selv" på. I virkeligheten genererer emosjonalitet, eller rettere sagt emosjonell intelligens, mange positive effekter i kollektivet, det viktige er å vite hvordan man verdsetter det på riktig måte, implementerer en sann inkluderingsprosess. Sannheten er at kvinner genererer innovasjon, de bringe som medgift evnen til å føle gjennom følelser som, hvis de brukes riktig, har en utrolig kraft.Vi kan helt klart bidra til økningen i BNP, opplyste økonomer har støttet dette en stund.
Hvordan kan endring innføres på en meningsfull måte?
Etter min mening er det to grunnleggende aspekter å dyrke hvis vi ønsker å gjøre denne endringen effektiv: en er på et personlig nivå og en på et virksomhetsnivå. På den ene siden er det en jobb som kvinner må gjøre med seg selv. Den første feilen til en arbeidende kvinne er å være uvitende om sin egenverdi. Hvor mange ganger søker vi ikke om en høyere stilling enn vår fordi vi i stedet for å fokusere på våre styrker fokuserer vår oppmerksomhet på den kompetansen, kanskje isolert, som vi fremdeles ikke tror vi har nok? De økonomiske konsekvensene av sosiale stereotyper er relevante: de sirkulerer ikke talent og gjør det ikke til å bli en økonomisk ressurs å investere i. Vi må slutte å bevege oss mellom stereotyper og være vår egen første fiende.
Og det samme må skje på bedriftsnivå. Forældede ordninger må kastes, og først og fremst må ledere gjøre det sammen, fordi endring er et resultat av den enkeltes engasjement for fellesskapet. Kort sagt, du må omgi rommet ditt med viljen til å være den endringen du ønsker. Hvis den ansatte gjør det og lederen gjør det mot selskapet, blir endring mulig. GWPR tror på dette, at det er nødvendig å gjødsle rom for å føle seg godt og for å skape nye muligheter, som sikter oppover.
Hva kan gjøres for å presse denne endringen?
Det er fortsatt mye arbeid å gjøre, vi må starte på nytt og investere i autentisk kultur, banke på hver dør, fordi mange kvinner ikke er klar over sitt fulle potensial og hva de bidrar til å skape. Vi må fortsette å fremme øyeblikk av konfrontasjon med andre kolleger som har steget i nivå, lage tverrfaglige og utveksle bord spesielt med det andre kjønnet og ikke slutte å trene, siden det er viktig å forstå hvor mye verdi vi kan bidra til endring. GWPR har som mål å støtte kvinner gjennom rom for dialog, gjennom initiativer og prosjekter som fokuserer på å støtte og utvikle kvinnens karriere. Det vil konkret gi liv til treningsprogrammer, veiledning, temahendelser, nettverk, inkludert internasjonale, og ad hoc -prosjekter med interessenter som er engasjert i dette hver dag.
Inkludering av kjønnsmangfold kan virkelig gå utover en "plikt" til å utføre: det kan faktisk bli noe vi virkelig ønsker å gjøre sammen.
For informasjon [email protected]
GWPR ble opprettet for å etablere et nettverk av referanse og representasjon for kvinnelige ledere, som over hele verden opererer innen PR, kommunikasjon, offentlige anliggender og advokatvirksomhet for å påvirke verdikulturen i kjønnsmangfold betydelig.
Carola Saved, administrerende direktør i Havas Health & You Italia, har 20 års erfaring i kommunikasjons- og markedsføringssektoren, også på internasjonalt nivå, hvorav de siste 14 i helsevesenet på integrerte og tverrfaglige prosjekter. Personlig involvert i spørsmål knyttet til betydningen av innovasjon og nye modeller som er i stand til å skape verdi og sosial nytte innen helse, skriver hun også en bok om forholdet mellom teknologi og bevissthet. Hun var veldig aktiv på temaet mangfold og ledelse, og ble nylig utnevnt til president for globale kvinner i PR Italia. @carolasalvato
Carola fremhever
Strateg, foredragsholder, skribent, lidenskapelig opptatt av innovasjon, pratsom, alltid i Beta
Erfaren leder, markedsføringsstrategi, forretningsutvikling, kommunikasjon, oppstart, ledelse, talentutvikling
