Women in Communication: intervju med Elisabeth Leriche fra Renault Italia
Å bli voksen er absolutt en viktig milepæl, både for en person og for et merke, og i dette spesielle tilfellet for oss.
Når kvinnen fyller 18 år, har vi besluttet å starte et prosjekt for empowerment for kvinner som fokuserer på kvinner som jobber innen kommunikasjon.
Elisabeth Leriche, reklame- og CRM -sjef for Renault Italia, svarte på 5 viktige spørsmål for oss og forklarte hvor viktig det er for kvinner å bli bevisste på sine evner og dyrke arbeidsambisjoner.
1. Hvordan er "det å være kvinne" i arbeidslivet?
Å være kvinne i arbeidslivet, se på saken fra et globalt perspektiv, er forskjellig fra å være kvinne i europeisk sammenheng, siden det er forskjellige problemer. Jeg vil nevne en "fransk økonom, så vel som en lærer ved MIT, min landsmann, som jeg respekterer mye: Esther Duflo. Etter å ha gjennomført mange studier om fattigdomens økonomi, observerte han hvordan mikroøkonomiske miljøer (spesielt når det gjelder lån til fordel for fødsel av en liten bedrift), hovedsakelig begrenset til indisk og afrikansk, noe som gir kvinner muligheten til å ha myndiggjøring gjennom åpning av virksomheter skaper en rikdom og samfunnsstruktur uten sidestykke. Kvinnemakt i utviklingsland er avgjørende for å skape rikdom. I Europa er kvinnens på arbeidsplassen et dypt følt problem, men med en annen behandling, siden det gjelder begrepet likestilling og likestilling mellom kjønnene.
Se også
2. Hva var "empowerment for kvinner" for deg som 18 -åring?
For meg var det "ingenting annet enn" bevis. Det faktum at hun var datter av den franske revolusjonen og, på en mye mer direkte måte, av en mor som bygde sin karriere ved å bli lege, etter å ha studert i USA og jobbet i Frankrike, gjorde det enda tydeligere at Jeg måtte nå et visst nivå av empowerment for fremtiden min. Jeg benekter ikke at dette har generert tvil og forskning om mine ferdigheter og holdninger, som jeg var i stand til å svare takket være studiene, nødvendig for å skape en tilfredsstillende karrierevei og i tråd med min personlighet.
3. Tre ord du forbinder i dag med "kvinners empowerment"
Ledelse: I dag har jeg fortsatt følelsen av at kvinner på arbeidsplassen pålegger begrensninger på grunn av mangel på en visjon om seg selv som leder og den påfølgende betingelsen av ambisjonene. Heldigvis endrer ting seg, kvinner blir selvbevisste og leder ikke bare selskaper, men også land.
Utholdenhet: ofte i Italia blir en kvinnes karrierevei avbrutt på grunn av problemer som hovedsakelig er relatert til familiemiljøet. Ikke alle kvinner har faktisk tilstrekkelige økonomiske ressurser og tid til en familieutvikling som går hånd i hånd med den som arbeider; det å være seig bidrar til å opprettholde en balanse både i og utenfor hjemmet.
Frihet: det vi alle drømmer om, nemlig det faktum at vi personlig kan bestemme veien, profesjonell og personlig, å gå.
4. Hva ville du sagt til 18-åringen selv?
Til 18-åringen vil jeg anbefale å studere mye, for en rik utdanningsbakgrunn er alltid et løfte om fremtiden. Videre synes jeg det er grunnleggende viktig å lete etter en mentor eller et nettverk, for for oss kvinner er denne typen samarbeid ennå ikke naturlig; Heldigvis har dette spørsmålet blitt tatt sterkt i betraktning av firmaet mitt, Renault: Faktisk siden 2010 har Women @ Renault -programmet blitt implementert, som har som mål å forbedre og vokse kvinnens veier i selskapet, samt skape samhold på det sosiale nettverket mellom kolleger. Etter å ha endret arbeidsmiljøet mitt radikalt - jeg startet min karriere i luksussektoren, jobbet for merker som Cartier og Guerlain, og deretter dedikerte meg til bilsektoren - hadde jeg muligheten til å konfrontere kvinner som jeg så på som en referanse, som hver dag d "i dag synes jeg det er ganske naturlig, siden arbeidsveier ikke lenger er lineære og det er nødvendig å finne opp seg selv og alltid stille spørsmål ved seg selv.
5. Hvor stort behov er det for å snakke om empowerment av kvinner i dag og hva som bør gjøres?
I dag er det absolutt behov for å snakke om det; Når det gjelder Italia, har mye blitt gjort, men det er fortsatt mye å gjøre, spesielt når det gjelder spørsmål som like muligheter, trening og selvbevissthet. I Frankrike har det for eksempel blitt opprettet et departement for kvinners likestilling i arbeidslivet, mens lignende tiltak har pågått i land i nordeuropeiske land en stund. Faktum er fortsatt at for det første er det nødvendig for kvinner å øke selvtilliten og i sine evner på alle områder av livet, og å ha en mentor er absolutt et første skritt for å øke selvbevisstheten. I kommunikasjonsverdenen er det mange eksempler på at kvinner som har nådd viktige karrierestillinger, klarte å balansere arbeidsforpliktelser med personlige: dette er tilfellet med Cristiana Boccassini og Stefania Siani, henholdsvis Chief Creative Officer i Publicis Italy og Creative Director på DLV BBDO, for Mercedes Erra, administrerende direktør i Havas Worldwide og mor til fem, til Sheryl Sandberg, administrerende direktør i Facebook.
